Издание «Новая газета Европа» составило рейтинг компаний и бизнесменов РФ, оказавшихся главными бенефициарами российского вторжения в Украину.
С началом полномасштабной войны западные компании стали объявлять об уходе с российского рынка, но реально с него ушли лишь около 10% иностранных брендов. Российский бизнес получил возможность приобретать активы уходящих компаний со значительной скидкой. «Новая газета Европа» изучила ключевые сделки по продаже иностранцами активов в России и определила топ-100 крупнейших новых собственников.
Как пишет издание, в общей сложности участникам рейтинга достались активы 110 компаний, полностью или частично покинувших Россию. Их чистые активы по итогам 2022 года составляли 3,5 триллиона рублей.
По подсчетам «Новой», почти половину от этой суммы активов — 1,6 триллиона рублей — получил владелец «Интерроса» Владимир Потанин. Миллиардер приобрел Росбанк и две страховые компании, принадлежавшие французской Société Générale. Сумма сделки не раскрывалась.
Кроме того, Потанин купил «Тинькофф банк». Эту сделку тоже можно считать следствием войны, отмечает издание, поскольку основатель банка Олег Тиньков открыто выступил против российского вторжения в Украину и рассказывал, что его вынудили продать актив с огромной скидкой.
Второе место в рейтинге «Новой» занял бывший руководитель РТС и «СПБ биржи» Иван Тырышкин. Он приобрел банк Home Credit, микрофинансовую организацию, страховую компанию и коллекторское агентство, которые принадлежали чешской PPF Group. Сумма ее чистых активов составляет 262 миллиарда рублей.
Замыкает тройку лидеров компания «Новатэк» Леонида Михельсона, получившая долю французской TotalEnergies в проекте «Тернефтегаз» и долю британской Shell в «Сахалине-2» на общую сумму в 161,7 миллиарда рублей.
Издание также составило рейтинг по размеру чистой прибыли от приобретенных зарубежных компаний. В нем первое место занял «Новатэк» с чистой прибылью в 40 миллиардов рублей. В сумме по всем сделкам за 2022 год этот показатель, по подсчетам «Новой», составил 223 миллиарда рублей.
